中国保健食品产业10年高速发展，而让消费者信服的响当当的牌子少只又少，在行业转折的时期，绿A首先举起了向中国名牌进军的大旗。

“中国保健食品企业已经到了非打造中国名牌不可的时候，2007年是诚信年，也是品牌年……”在“绿A十年健康中国——绿A‘中国名牌’战略发布会”上，绿A生物工程公司总经理杨志红向大家郑重宣布向中国名牌进军的战略。中国保健食品产业10年高速发展，而让消费者信服的响当当的牌子少只又少，在行业转折的时期，绿A首先举起了向中国名牌进军的大旗。

保健食品产业没有中国品牌，关键问题在于行业标准的缺失，这造成了质量的参差不齐，加上夸大宣传影响了消费者的信任度。绿A总经理杨志红女士分析认为，保健食品关系着公众的健康品质，每个企业都有责任为大家提供高品质的名牌产品。无论是谁引领行业潮流，打造出真正意义上的中国名牌，对于消费者来说都是莫大的福音。

作为中国企业孜孜以求的标杆，中国名牌的选拔条件可谓是异常苛刻，包括质量、技术创新和产品开发、售后服务、市场占有率、品牌知名度、生产等各个指标，可谓是对十项全能冠军的要求。作为保健食品产业的“老者”，绿A10年一直默默积累，倡导“绿色健康生活理念”，探索出独特的“绿A模式”。

作为一个高科技产业，绿A公司成立前，中科院专家已经为其选育出获国家科技进步奖的程海1号、2号和3号优良藻种，为研制新一代优良的钝顶螺旋藻种打下基础。绿A公司10年以来一直进行产学研模式的探索，与几百家科研单位和大学建立合作关系，先后进入国家科委“七五”、“八五”科技攻关项目和“火炬计划”项目。目前对螺旋藻的研究已经进入到了多糖和多肽的分子水平，特别是与中科院联合，研发成功红球藻核心技术，打破了美国和日本长达十三年的垄断局面。而现在，国家标准和国际标准也进入了绿A的视线，以牢牢控制产业的技术制高点。

面对众多产品各领风骚2、3年的背景，获得“国家绿色食品”荣誉的绿A只生产世界上最优质的螺旋藻。自成立起就从资源选择、硬件设施建设、生产、检测、包装、认证、市场等方面建立了完整的品质控制体系。