我国国内的两大实体家电业国美、苏宁是家喻户晓的企业，从品牌到服务都是具有非常好的口碑，而且这两家企业都为我国的家电市场做出了巨大贡献，使消费者感受到真正方便的基础上享受到优惠和上帝般的待遇。

国美电器集团在全国240多个城市拥有直营门店近千家，年销售能力达800亿元以上， 2003年、2006年国美电器相继在香港、澳门开业，目前在两地已拥有15家门店，迈出中国家电连锁零售企业国际化第一步。2004年国美电器在香港成功上市。2007年1月,国美电器与中国第三大电器零售企业永乐电器合并，成为具有国际竞争力的民族连锁零售企业。

苏宁电器连锁集团始创于1990年，历经十余年的努力拼搏，苏宁已发展成为年销售规模120多亿、上缴税收过4亿元、员工2万余名、连锁企业遍及全国24个省市地区的大型零售连锁企业集团。自1995年起，苏宁率先在中国家电流通领域尝试连锁经营的模式。在江苏省内及北京、上海、广州、重庆、天津、成都、合肥、杭州、西安、深圳等地以直营和特许形式建立了数百家连锁店。

可以看出这两家企业都具有强大的实力，所以在发展十多年后的今天才能如此庞大而难以超越，从企业的发展模式来说国美、苏宁大同小异，但是在现在的发展形式看来是缺一不可，两家企业在市场中激烈竞争，抢占市场份额，用多种方式加强自身的竞争力，在这种竞争机制下推动了我国家电业的积极发展，同时也带动了过去处于萌动的市场。

国美、苏宁为首的家电业在生活中成为了消费者必不可少的消费去处，互联网的信息时代，网上消费意识越来越浓，如何在网上把国美、苏宁模式发展的如火如荼呢？如何使网上家电商城从为实体店锦上添花发展到与实体店互补呢？目前的互联网中并不缺少网上家电商城，缺少的是经营网上家电商城的理念。

通过对国美、苏宁网上商城的了解可以发现，两家家电巨头都明白本地化的网上商城对于我国当前网络消费非常必要，而网上商城目前最大的作用是信息平台，让消费者足不出户了解购物信息，并且对于国美、苏宁这样的品牌企业，在网上商城本地化后也能很轻易的实现网上交易，因为品牌效应已经打造了诚信和服务的保证，而本地化使得两个企业都免费送货上门。

所以本地化网上商城是家电业网上经营的第一要义，推而广之这个要义也是各类行业化网上商城的秘诀，本地化的网上商城和本地化的实体结合起来是在我国电子商务从起步走向成熟过程中最好的经营方式。

实现了本地化网上商城和本地化实体相结合的国美、苏宁在互联网的家电业里发展得并不像生活中那样所向披靡，最重要的原因是互联网中的经营模式和生活中的经营模式不能完全照搬，更不能浪费网络资源，但是网上商城本地化还是第一位的。