职业经理人

每每有新人加入,我都要组织一堂座谈会,互动的话题目是"我是谁?我来这里干什么?"

目前，我所在企业员工***人，男女员工比例为１.３：１．８７.６６％是外地人，其中西南地区又占５３.２５％强，其余分布就比较广了，平均教育水平６年级（本科算１６年级）依次类推．公司是当地化工制造类的中型民企．属于劳动密集型、制作工艺比较复杂、过程控制点较多的企业．控制点越多，变数就越多，管理就越复杂．要持续提供稳定优质产品是有很大难度的．

在硬件这么不理想的状况下，公司还是连续取得佳绩，在当地上万家企业里，连续多年进入百强企业行列；建设中的新厂房的面积是现在的十倍。规模和产能将大幅提升！ 。。。。。最初的日子里，我几乎寸步难行，因为公司出台制度，不准在厂区抽烟！许多同事不接受,说这是不务正业只会搞卫生，专抓干部随地吐痰、开会脱鞋子、掏耳朵、接打电话等陋习。

还记得前年七月，一家德国同行（全球排名第六）的两位专家要到我司考察多日，如有可能将会有合作机会。全公司上下兴奋紧张不已，将有可能与巨人握手啊！

那几天，公司借机将卫生工作狠很地抓了个痛快。

专家已经进驻。要开会。专家已经在会场等候了，德国人的时间观念是全球皆知的。约好开会的时间到了。在会议室里只有老板和德国专家。

我在会场外面焦急的打电话。我们的干部才三三两两过来。我简直想发火了！一名厂长就在入会场之前，习惯的往地上擤鼻涕！天那！旁边不到60公分的地方明明有痰盂的呀！我无语。蹲下，拿出纸很快把他的杰作收拾掉。

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会谈还算成功，专家给了我们许多建议。然后让我们做样品.

最后结果没有让所有人失望，我们的样品被否定了。样品解剖开来里面竟然有杂质。

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这个事件过去了。我仍然执着坚持，现在的工厂环境在逐步改善，老板要求我抓的很重要一项工作依然教育我们的全体员工要学会“讲文明、懂礼貌、会扫地、拖地板。。。。。。

如果说，我在这里有所为的话，就是现在我已经不是“怪物”了！这里的环境越来越干净了。越来越多的人开始动手扫地、拖地板了。接受我理解我并有点喜欢我了。

职业经理人到民企去服务，遇到更多的困难是文化差异冲突带来的，我谨以此文字献给仍在职场驰骋的经理人们。

路漫漫，其修远兮。