随着康佳和联想两位原高层的火线加盟，巩固并扩大显示器“地盘”、大举进军消费电子（CE）领域的并行战略开始浮出水面，这预示着冠捷的全球布局高管品牌攻势开始全面铺开。而至此，一个以冠捷科技集团副总裁兼中国区总经理段振华为首的全新的AOC冠捷高管核心团队也基本形成。其中，攻防部署，平衡协调的各环节都有力量部署。

事实上，让AOC成为全球显示霸主，一直就是冠捷的“雄心壮志”。以07年上半年AOC冠捷195万台的销售状况来看，按照目前的销售势头， 07年AOC显示器的销量达到390万台问题应该不大，甚至有可能突破400万台。如果这个目标达成，就意味着AOC冠捷将追平三星，甚至在未来1-2年超越三星，中国品牌显示器市场销量第一的宝座唾手可得。但这仅仅是冠捷“远略”的第一步。

更值得思考的是，禚刘两位老总还有一个共同的特征是具备一定的全球化经验，AOC与CE并重，发力亚太进军全球，则是在AOC冠捷中国成功后的另一个战略意图。“IT与CE两条腿走路是我们一直的目标，不过现在要强化罢了，我们在全球的策略也是两条腿走路。”段振华说：“CE一直在部署，我们在等待商业时机，现在时机相对成熟了。”

而时至今日，冠捷已经证明了自己有这个实力。过去五年里，冠捷营业额的复合增长率为31%，纯利的复合增长为26.7%。并且，每年的每股盈利都有所增长。种种迹象显示，冠捷已经开始在新的征途上全力狂奔。如果AOC IT和CE的未来目标如期完成，那样一个“庞大”的冠捷，将在全球扮演着怎样的举足轻重的角色？