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如何在黑暗中成长----致女儿

2007-07-24 11:32:38 | 点击:0 | 评论:0 | 好评:0 | 坏评:0 | 第2页/共3页 << 上一页 | 下一页 >>

侠客:chenqian54
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我们需要蠢货,还因为他们与生俱来的使命就是为人类的成长去踏地雷。

没办法,老子、庄子是不去踩地雷的,释迦摩尼和耶酥基督也是不踩的,谁踩?谁应该在人类的进化当中充当警示和牺牲品?蠢货嘛!大到治国安邦,小到衣食住行,只要你去观察,就会从他们的倒下和腐烂的过程中汲取大量营养。面对他们,你唯一需要反省自己的是,当你看到蠢货倒下,你的内在是否有“慈悲”在升起,但不管有还是没有,都不影响你做一件事情,那就是“忽略”他们,不要让他们对你的心理产生作用,例如你的喜怒哀乐不应该受他们的行为所导致。这就是智慧的生活态度。

从社会意义上说,忽略意味着:蠢货必须自己对自己的愚蠢承担全部责任,忽略一词在企业里意味着:就当他们不存在。

但是,在企业(国家)中运用这个忽略,是需要很多重要前提的。例如:你所在的公司是否处在科学完善的管理体系之下?是否处在完备的考核评估机制之下?等等。如果是,那么你的忽略就会产生出巨大的力量,因为在这样的环境下,你该做什么,不该做什么有着坚实的依据,根本不必考虑蠢货的意志。这时,蠢货仅仅是只关在笼子里的猴子,他们只是作为标本而存在的。可如果你的企业在很大程度上受制于个别领导者的意志,那么,你就需要获得一些明智的主管和你站在一起。这样你依然可以痛快的忽略那个蠢货。那时的猴子虽然没有被限制在笼中,但相当于脖子上有条链子,他会很狂躁,但是却蹦达不到哪儿去。但是,如果你所在的地方这两样都很烂,既没有笼子也没有链子,那么危险的就是你自己了,这种状况下可不要留恋,尽快脱身!很多人一生让人背后嚼舌头,时时被人排挤和算计,就是因为他过分留恋那种鬼地方,过分依赖那点可怜的地位和利益。因此,一旦你的公司既没有完备的科学的体制,也没有聪明睿智的领导者,那么绝对是三十六计,走为上策。让出战场来,以便让蠢货们去自动生成新的目标,接茬争斗下去,把自己连同这种滥单位斗到自我淘汰了事,这样的企业被搞垮其实是件非常好,非常必要的事情,没什么好可惜的,你能做的就是离远点,别溅一身脏东西就好。不受蠢货连累也是当今智慧级的生活态度。

因此,一旦遇到蠢货当道,你可以选择忽略,也可以选择离开。但绝不要选择开战,千万不要相信你的参战会使蠢货减少。你只要参战,世界上只会又多一个蠢货。人生在世会在很多事情上缺乏悟性,而投身与蠢货作战,则是没有悟性到了极致。不要以为自己只要站到正确一方就不是愚蠢,不要以为敌对两方彼此水火不容的时候,就一定有正确的一方和错误的一方。不不不!蠢货的本质就是难以彼此相容,正确和错误只是一个争斗的平台和借口而已,那只是他们的玩具。小到个人与企业,大到国家莫不是如此。所以切记不要挑战他们,因为这种挑战本身就证明你很失败,很弱智。

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