女儿：

你说在公司里，有一些人面目可憎，胡作非为。你说你看不下去，你觉得有责任奋起和他们战斗？你问我管理企业很多年，有没有什么好办法。

孩子，现在请听我说：

在一个企业里，是否应该清除影响企业发展、干扰运作的捣乱份子？是否应该清理祸患、排斥异己呢？毫无疑问：应该！

但有两种做法，愚蠢的做法和聪明的做法。

愚蠢的做法：

通常，人们一旦感觉到这家伙的挑衅，往往先积聚不满，一旦超过容忍的临界点，就要考虑设法清除。一般的做法：如果你拥有绝对权力，清除起来还算是一件相对容易的事情。可是如果你缺乏它，就需要去借助那个绝对权力。而这种借助真正运作起来则需要运用技巧，既要保护自己，又要打击对手。通常无外乎和那个蠢货针锋相对展开冲突、侧面散布舆论，罗织材料、频繁向上打小报告，同事间结成派别联盟，等等。

大部分情况下，经过一段持续的鏖战，都会以一方失败，一方胜利而告终。但是，当这一切尘埃落定，我们回过头去再看这个企业，它已经变得腐朽、没落、苟延残喘、毫无生机了。国企和政府官员们一直都在这样做。

聪明的做法：

把“蠢货绝对是应该被清除的”当作一个理念看待，不妨赞同它。

然后在这个理念面前停下你的脚步。绝对不应当着手去真的打响清除蠢货的战役。聪明人应该明白两个道理：一、即所谓“野火烧不尽，春风吹又生”一旦把刘少奇搞掉，就会生成林彪，一旦林彪消失了，四人帮就会破茧而出。一个对手一旦被消灭，就一定会自动生成另一个出来，这是永恒的规律。二、搞好一个企业也好，搞好一个国家也好，没有对立面也就会没有前途，就会迅速消亡。

因此，就算是在最好的公司里，也绝对需要有蠢货的存在！这是绝对需要建立的认识，这是聪明和智慧的分水岭。切记这一点。哪怕没有，也应该造一个出来。

然而好公司和差公司之间的区别是：好的公司会通过体制将蠢货限制在一个很小的范围里，至少将他们排除在决策和为思考而设置的职位以外，不可能让他们有机会对企业造成大的损失。而差劲的公司则差劲在：它会赋予这些蠢货们以权力，甚至会让他们有机会登上“王”位。

作为领导者，绝对需要保证对立面的存在，这不仅会使你方更加团结，还因为这些蠢货是你潜在的营养，我们总是通过贼去发现自己的安全漏洞，网络的完善必须有黑客才有可能从脆弱走向完美，猫的智能实际上是由耗子的智能决定的。警察一旦把小偷抓光，自己也就立即失去了意义，所以，社会是绝对不会允许天下无贼的。因此，承认、并允许对立面的存在，允许敌人的存在，甚至是保护他们的存在，是人类的深层智慧。