与此同时，周大福为了确立紧贴潮流和迈向国际化的形象。周大福亦推出纪念版产品策略，针对不同层面之顾客群，近日再与诺基亚公司合作，打造出全新的纯银与18K金融合的珍贵纪念版手机，彰显时尚尊贵。还邀请著名时装设计师邓达智先生设计制服；于店内换上摩登时尚的黑与金色全新装潢。

周大福一直相信，产品本身的质量非常重要，而优质专业的服务更能令顾客享受愉快的购物乐趣，因此周大福极重视对员工的服务培训。

而周大福能于2007年全国消费者「最喜爱品牌」之评选中，脱颖而出赢得「2007我最喜爱的香港名牌金奖」，再次证明其服务的优质。此评选由来自香港、全中国各地大省市，以及台湾地区等消费者投票，从超逾59多万张投票中甄选出来，再经《香港理工大学》的专业分析和统计，结果极具认受性，实至名归。

“周大福要打造成华人第一珠宝品牌。”黄绍基这位从事了30余年珠宝行业的周大福董事这样阐述公司的品牌战略。

有专家点出，品牌之争将成为珠宝业竞争的利器，周大福在品牌上的强势将是其立于不败的重要砝码。06年伊始，港资品牌以周大福、谢瑞麟、周生生为代表的珠宝连锁力量在中国继续跑马圈地，欧洲品牌卡地亚、TESIRO等诸多国际珠宝大鳄也多区域发力，加紧对中国市场渗透。以TESIRO为代表的欧洲珠宝品牌，其实力雄厚，有着强大的品牌、资金及管理优势，而以周大福为代表的中国品牌凭借其深刻的影响力，及在渠道建设方面的优势，在中国珠宝市场叱咤风云。 TESIRO和周大福代表着欧洲与香港两大珠宝阵营，构成了未来中国珠宝江湖之争的缩略图谱。

面对国际珠宝品牌的大军压进，周大福镇定自若，以珠宝市场良好发展的宏观角度看待与国际品牌的竞争。周大福珠宝董事 陈世昌 先生如此回应记者：“国际品牌的进入，将加剧行业的良性竞争，带动中国珠宝行业的发展与成长。国际品牌有成熟的管理制度，高品牌美誉度以及一定的品牌文化；而作为本土领先的珠宝品牌，周大福拥有大批忠实的顾客，以及“优质、诚信、货精价实”的品牌形象；同时深蕴中华文化，成功的将传统中华文化与首饰相融合，拥有充分的品牌竞争力”。

《中国500最具价值品牌》是从2003年开始全球五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室(WBL)和被誉为“经济联合国”的世界经济论坛（WEF）共同编制的一个重量级品牌研究成果。据由美国哥伦比亚大学教授、1999年诺贝尔经济学奖得主罗伯特·蒙代尔(Robert Mundell)博士担任主席，目前被公认为全球三大品牌价值评估机构之一。2004年起，这个排行榜全面反映了国内品牌竞争现状，揭示了中国本土品牌的价值和在行业中的地位，深入研究和分析了中国本土品牌和世界级品牌的差距，为企业全面实施品牌战略提供决策参考。