如火如荼的销售业绩会形成资源集聚效应，迫使上游供货商作出更大的折扣让步。同时国美开辟更多的门店和吸引国际战略投资者投入更多的战略资金，迅速实现行业垄断。最终顺利地与资本市场结合，资金链就永不会断裂。

亚马逊与戴尔之“慢”

亚马逊是一家在线书店，能够每周7天，每天24小时营业。在刚起步的时候，亚马逊并没有库存，这使得它比那些需要大量书籍存放在书店和仓库中的传统书商有着巨大的现金优势。亚马逊通过因特网收取订单，然后再用别人的配送设施把货物发送给顾客。书被发送以后，顾客需要立即用信用卡向公司支付书款，而亚马逊则在几周以后才向它的供货商支付书款。

这样，亚马逊就产生了大量的现金，公司可以把这些现金用于市场营销以获取更大的销售量。

与此相类似，戴尔公司直销个人电脑，顾客必须在订购电脑之后，收到电脑之前用信用卡支付。戴尔公司的库存最多只保持6天，也就是它在收到供应商的配件、组装好顾客所需要的电脑并发送出去，只需要6天时间。但是戴尔公司通常却在收到电脑配件30天后才向它的供应商支付货款-----这样，在一段特定的时间内，戴尔公司的现金流入就会大于它的现金公司规模增长地越大，产出的现金就越多，所以有人把戴尔公司叫做现金机器。1999~2000财年，戴尔的资本收益率高达243%！

我们要说的是，戴尔公司并不是因为高利润才得到如此高的收益率，而是戴尔公司本人领会到了周转的意义。戴尔公司一年的库存周转次数是50，也就是说，它按照客户要求的配置来进行装配，然后在不到一星期的时间内发货。

国美、亚马逊与戴尔的比较

将国美和亚马逊、戴尔进行比较，我们会发现，虽然他们处于完全不同的行业，但是他们也有最关键的几点相同之处：

1、 都是最具成长性的企业，在很短时间内成为人们津津乐道的商业楷模；