企业的生生死死，常常体现在库存和现金的周转这两个核心环节上。
这里面有很多精彩的故事，既有关于周转的阳谋，也有关于周转的阴谋。
一、 死钱变活钱
8年前，北京
做家电生意的李辉偶然得知彩电巨头长虹要降价，直觉告诉他这是赚钱的大好机会。但是公司仓库里去年滞销的300多台空调，牢牢压死了100多万元的现金。账上已基本没有流动资金了，做彩电的钱从何而来。
银行贷款是不可能的，但他很快想出了一个新的方法，那就是典当！他想，如果典当行能在合理的价位接受仓库里的空调，不同样能把死货变成白花花的银子吗？
李辉到一家典当行交涉，事情果然行的通！不过，“雪中送来的炭”有些昂贵，典当期1个月（空调以8折典当），月费率就达到了5%（4.5%的综合费用加0.5%的月利息）.但李辉转念一想,在这边要有所损 那边的彩电生意才能赚的更多，做生意哪有时时事事好处占尽的？再说，这300台空调当期到了，赎回来不仍然可以卖个好价钱吗？
李辉把300台空调运进了典当行，半天之内，80万元现金就到了他的帐上。然后李辉用典当来的着笔钱做彩电生意，净赚20多万元！
一个月后空调旺季到了。李辉又用赎回来的空调狠赚了一笔。
