北京 2007-07-05(中国商业电讯)－－目前，每当一种新的技术、商业模式、商业规则出现的时候，总会导致公司的大变化。公司要适应变化，生存竞争的法则就是优胜劣汰，适者生存。现在的企业环境里面，需要多地点多组织的运作，企业需要在全球的供应链里面找到自己的位置，全球化的运作，全球化的客户，全球化的市场，将给企业带来国际性运作的适应性变革，需要供应商更多的协助互动，降低成本，提高通路，这些变化的速度越来越快。这些变化一方面是危机，另一方面带来一种新的机会和挑战，那么作为企业，如何快速适应变化，成为未来快速成长的关键。SOA（面向服务的架构）就是解决这个问题的方法论。

企业应变方法论：SOA

SOA的核心价值在于组织能力服务化，通过服务编排实现灵活的业务过程，SOA不仅是技术导向的，而且是未来企业用来提高敏捷度灵活性的关键，采用SOA技术架构时，必须以业务为中心，按照服务来构造企业的关键应用系统，将实现过程，人员和信息的实质集成，高度协调。

通过SOA架构我们把组织能力服务化以后，通过服务的编排实现动态的变化，所以SOA不仅是技术导向，不仅是WEB服务，更重要的是把IT服务和业务服务，用同一种口气来表达，关键是业务流程业务动态改变，所以实施SOA架构的时候，技术只是一个方面，更重要是以业务为中心，按照服务构造用友的关联应用，是按照业务，服务于软件开发部署的头等大事，这样才能基于SOA推动敏捷建立。

至于SOA通向敏捷企业之路，在企业内部，每个业务之间也是相互独立的，是孤岛型的应用模式。在模块化时代，有了接口，但是这个接口是固化的，IT的灵活性跟业务的灵活性相比有很大的差别。到SOA时代我们更重要的是服务，软件模块的概念。产品的概念已经打破，更重要的是服务。服务可能来自于企业，来自于合作伙伴，来自于海关、银行等等。把服务动态的变化集成在一块，实现业务模型、商务过程、业务对于IT的要求，这样才能实现系统的流程的整合，根据变化动态适应技术标准。所以本质上来讲，SOA是一种价值模型，所有的软件功能都是服务，软件功能的实现都是通过服务的标准进行实现的，通过服务的部署来实现应用。SOA架构里面，更关注的是结合。服务里面最重要的4大要素，第一个服务是边界清晰，服务之间共享结合，服务接口决定服务以什么方式组装，服务接口的设计是什么决定的？更重要的是业务决定的。通过业务的分析，通过业务模型，需要什么业务支撑。这样才能实现SOA架构。