开屏传媒与传统媒体的合作模式将打破传统媒体与网络媒体之间的不平等合作关系。开屏传媒通过自身的网络平台运营经验和独特的商业模式为传统媒体开辟了新的发行途径，传统媒体在维护自身独立品牌形象的基础上以焦点图片新闻、导读性内容等形式在开屏传媒的桌面媒体上开辟栏目，与平面刊物同期展现，并通过桌面超链的方式使资讯价值回归到传统媒体，真正实现资讯价值和品牌的反哺。

在前不久召开的中国桌面媒体高端研讨会上，北京大学电视研究中心的研究员靳智伟先生就桌面媒体与传统媒体的关系指出：“作为桌面媒体来讲，更多的是基于图片、资讯方式的媒介，和传统媒体的关系，更多的是双方的资源共享，因此，传统媒体和桌面媒体是一种竞合的关系，而合作更多一些。”

包容与反哺—传统媒体价值回归

近日，国际传媒业巨头商洽收购的新闻，一时间在业内引发了极大的震动，虽然事件尚未定论，但对于传媒业的影响无疑是非常重大的，甚至将重新改变国际传媒业的竞争格局。对于传统媒体而言，其核心资源就是内容资源。而对内容资源的编辑整合能力也就决定了传统媒体的核心能力。因此，无论是默多克收购华尔街日报，还是汤姆森收购亚洲分社，本质上都是讲是对专业内容编辑能力的收购，从某个方面来看，事件本身是对传统媒体核心能力的认可，也就是对其核心价值的一种认可，是传统媒体价值的回归。

但是，如何能够使传统媒体价值的回归扩大化，这个问题依然摆在资深媒体人面前。在传统媒体将其内容资源廉价或免费卖给传统互联网而引发生存危机时，传统媒体不得不逐步转向自身并不擅长的领域——经营网站，通过自身的网络建设实现媒体跨平台，但由于新浪、搜狐等这些门户网站已经做大，收效甚微。因此，对于传统媒体而言，寻求跨媒体合作模式就成为其最为迫切的需要。

中国国际广播电台台长说：“关注新媒体就是关注未来，拥有新媒体就是拥有未来”。

对于开屏传媒创建的桌面媒体而言，恰恰给传统媒体提供了这样一个实现跨媒体合作的平台。这个平台的构建，打破了传统媒体与传统互联网之间不平等的合作模式，任何传统媒体都能在桌面媒体平台上发展自己的媒体，发展自己的品牌和内容，掌握自己的经营发展权。开屏传媒总编赵胜国坦言：“拥有自己的品牌、能够独立发展独立经营的，并拥有非常好的媒体平台和媒体形态的新媒体才会拥有真实美好的未来。”

事实上，环球杂志、北京青年周刊、竞报等强势传统媒体已经和开屏传媒开始了战略合作。北京青年周刊总经理黄新广认为：传统媒体以焦点图片新闻、导读性内容等形式在桌面媒体上开辟频道，与平面刊物同期发布，在开屏平台上进行二次展现，开辟了新的传播渠道，通过桌面超链的方式使资讯价值再次回归到传统媒体。可以说，开屏传媒开创了与传统媒体——电视、平面媒体以及传统的互联网媒体的新型互利合作模式，传统媒体也即将迎来跨媒体合作时代。