在云南支教期间，嘉德置地新加坡住宅房产开发总裁 谢昭白 女士告诉记者：在嘉德，每个员工每年有三天的公益假，用于员工进行公益活动；公司每年拿出利润的千分之五用于公益事业。其实，不只是嘉德，公益事业在许多的跨国企业中都比较普遍了，像社会责任、企业公民这样的词汇早已被收入到一些企业的词典中，并转化为各种形式的实际行动。凯德置地总裁 林明彦 先生这样来解释当今一些成熟跨国企业的公益行为：“社会和市场的成熟，以及企业自身的成熟，已经使得企业的社会责任由昨天的自发之举，自觉发展为企业战略的一部分，社会战略发展的一部分”

面对中国的公益事业，企业究竟应该如何承担社会责任？这个问题似乎很难用几句话就解答，但有两个词是答案中不可缺少的，那就是：行动、呼唤。企业要付诸行动，用行动来呼唤更大范围更多的人参与到公益事业中来。记者通过嘉德置地企业社会责任部副总裁马炎庆了解到：嘉德的公益事业涉及到许多领域，比如在新加坡主要是关注儿童健康事业；在中国主要是帮助贫困、残疾儿童；下一步凯德还会在北京偏远贫困山区支援建设希望小学，同时还在考虑对北京外来务工子女的教育提供支持。而这些行为的一个重要目的就是呼唤更多的人加入公益事业，包括自己的员工、合作伙伴、业主、媒体，还有各领域各阶层的人士。只有用实际行动调动更多的人，唤起更多的爱心，中国的公益事业才能长远发展，才能有取之不尽的爱的源泉。

结语

凯德2007年云南支教之行中，一位志愿者将希望小学校长的讲述概括为了这样一列数字，称之为“数字黄茅岭”：

7斤大米 —— 1个小学生的一周的生活费；

120元 —— 1个代课老师的月薪；

40元 —— 1个一年级小学生一学期的书本费；

5个小时 —— 1个四年级小学生一天上学的时间；

2万元 —— 1个小学校一学期的办公经费。

支教结束的时候，志愿者和所有关心这次活动的朋友又列出了这样一排数字，我们称之为“爱心黄茅岭”：

10天的朝夕相处——志愿者与孩子们心心相连；

186堂共124小时的授课——知识滋润了许多幼小的心灵；

两个雨夜中志愿者撑起伞送孩子回家——“患难”之时坚固了师生间的情谊；

7个年级647学生与20名志愿者的依依惜别——爱和感动化作了泪水，化作彼此的想念；

无数人从始至终对凯德云南支教给予关注和支持——明天希望无限，爱心仍在延续……