6月18日，海尔电脑在北京宣布正式进军商用市场。并推出了拥有20项专利技术、“永远不死机”的博越系列产品，震撼业界。两年前的今天，海尔开始发力IT产业。用两年的时间蓄势待发，郑重宣布进军商用，应了那句话：重要的事情不着急。

两年的时间海尔给自己交上了一份令人满意的答卷：笔记本名列国产品牌第二名，台式机也稳居国产品牌前四名。

而在此期间，家用与商用的市场格局已经发生了巨大的变革。在北美、欧洲和日本等成熟国家市场，根据市场调查公司NPD Group的报告显示，最近一两年越来越多PC需求的增长大多来自于个人消费者。另一家市场调查公司IDC同样认为，到2010年，消费者对笔记本电脑的需求可能将超过企业。

而在中国市场，商用电脑与个人电脑的比例也从之前的7：3演变成6：4的比例。

这意味着自2000年以来，全球主流市场的PC格局正在发生颠倒。当时IBM、惠普、戴尔、Gateway等公司，对未来几年的市场进行了不同的判断。IBM认为未来PC市场是企业需求为主，分析人士认为这也是致使它卖掉PC业务的主要原因之一，戴尔当时的观点和IBM判断相差无几，这也让其在随后的大型企业和中小型企业客户市场中取得了不错成绩，而对消费者业务则重视不够，在2004年的一次会议上，CEO罗林斯甚至宣称，“我们从未将消费者当作一个企业予以重视。”而惠普则相信未来市场是消费者市场，同样，这一战略也是惠普收购康柏的主要考虑因素。

可以说，对诸多PC巨头而言，眼下是一个重要的修正期。

而对海尔电脑而言，虽然个人消费者日益上升，毕竟商用电脑是实力和专业化程度的核心体现。“在中国IT企业要做大的话，商用必须做强”，海尔计算机见习本部长方纯松说，商用市场能否做好，已成了外界对海尔电脑能否做好的一个考量。

可以看出，海尔选择两条腿走路，是必然之举，显示了海尔电脑谋略全球不拘于已有成功的雄心。

向“后来者”致敬

惠普、戴尔、联想……

在众强林立的PC商用领域，一个后来者的机会在哪里？

“把骄傲自满的对手视为机遇。我相信，只要你能拿出更好的产品，人们就会想得到它。正因为如此，我不怕别人说我幼稚。在生产吸尘器的时候，我闯入了一个大型公司林立的领域，这些公司都有多年的从业经验。不过，我并没有被这些大公司吓倒，因为我觉得它们在这方面没做什么工作。它们年复一年地生产着同样的东西，而且也没能真正改变这项技术。”

——清洗行业的大鳄戴森公司创始人兼董事长詹姆斯?戴森的一段话值得与后来者共勉。