××房产业务大全
其实我想写这篇文章很久了，从××离职已经有一段时间了，一直在思考外部形象比较不错的××的一些内部做法是否得当？在××的经历对于一个人的成长是否有利？为什么离开××的大多数人都痛恨××？作为我本人我不想做出太多的评价，毕竟在××呆过，我只想把我所了解的说出来，让大家去评判它的功过得失。
一、三方业务
三方业务——××的二手房买卖业务，是××最基础的业务。
特点：和其它中介大同小异。
1、内部员工。无论是买方还是卖方都是××员工最喜爱的客户，成交之前他们可以把客户当成爷爷看待，尤其是买方，但成交之后就不同了，尤其再出现纠纷，反正你中介费交了，“爱怎么样怎么样”是××员工背地里常说的一句话。××员工再向客户推荐房子的时候通常会把房主的标价再往高里报5000块，给自己留下缓和的余地。××一直在教导员工要聚焦客户价值法则，但落实到基层员工身上就变了味道，由于年轻，没有经历过买房的经历，××的大多数员工并不能完全能够做到换位思考，给客户推荐的房子往往不尽如人意。所以大多数情况下××的员工是比较郁闷的，只有真正做到理解客户的员工才能真切的把握客户。
2、买卖流程。外界对××有一种说法：××压款，一压一个月。这种说法有一定的道理，但是用××自己的话说，我是为了保障买卖双方的利益。在××，无论贷款还是不贷款的客户，只要能正常过户，××都要要求房款从××走，等全部手续办理完毕之后××才能把房款全款给房主。它完全不必那么做，过户之后就可以给买卖双方办理交房手续了，房款完全没有必要压那么长时间，如果我们细心的话就可以发现，××压款的时间就是房管局承诺过户的20个工作日的时间，××利用这一点大做文章，同时把这个时间差内的房款源源不断的输送到总部，至于总部用来做什么，那就不得而知了。