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搜狐全网通高调亮相 盈利模式吸人眼球

2007-06-20 16:34:34| 点击:0| 评论:0| 好评:0| 坏评:0|第1页/共2页 << 上一页|下一页 >>

侠客:iknowpr
相关标签: 数码 | 业界 | 网络

由搜狐构造的将移动网、固话网与互联网三网合一的电子营销商务平台——搜狐全网通,日前高调亮相。带着新经济浪潮的光环,乘着搜狐门户的快车,率先构筑3G商机。它的问世堪称以绝对高度和恢宏气魄,一下抓住了人们的眼球,迅速席卷投资市场。

搜狐全网通震撼登场

2007电信业发展与政策通报会上,中国信息产业部副部长娄勤俭已明确提出:三网融合的蓄势待发,各种网络技术的融合催生了网络技术的互相借鉴,融合发展这种趋势非常明显,已成为了社会消费的热点,以3G发展为契机,务实推进三网融合工作

我们知道,从1998年国内互联网行业兴起的那一刻起,再到搜狐一类门户网站的确立,最后到百度的出现,企业价值的关注度逐年提升。绝大多数企业在发现互联网所蕴含丰富商机的同时,更加看中的是互联网所连接的数以亿计的网民、数以百万计的企业,这样一个庞大的消费市场和营销渠道。然而,当形形色色的商业模式被爆炒一遍以后,人们发现,除了上网之外,缺少一种互连互通、方便快捷、精准互动的商业模式。

殊不知,还有比网民多出四倍的手机用户,3亿固话用户,如何才能让企业牢牢抓住这实实在在却常予忽视的8亿受众?此时,搜狐全网通应市而出,首创三网合一、全网营销的模式。搜狐全网通的问世,打破了行业瓶颈,实现了现代商业与IT技术的完美结合,全面打造全网互动信息搜索服务平台和模式。

模式创新 多元盈利

搜狐全网通给予各级代理商一个区域掌控自如的市场空间,针对各自区域的市场发展潜力和业务环境,注册中心可自行发展核心代理商、分销商。对于利润分成,总部只参与注册中心利润分成,分成比例为总部占3、注册中心占7,而核心代理商、分销商的利润分成,总部则全部让利于注册中心。代理商能获得如此丰厚利润,是搜狐全网通人性化代理模式的第一步,待各代理商业务开展之后,总部还全面提供营销、技术支持。一次性投入,丰厚的利润回报,人性化的代理模式,是搜狐全网通为代理商共同实现财富梦想而做出的让步,从而获取与代理商的永续经营,建立长期、稳固的合作关系。

信息时代,“盈利”是企业发展的第一法则。搜狐全网通有两个盈利点:一方面吸纳企业购买“通词”,为企业提供更多的增值服务,为企业带来经济效益;另一方面,对消费者的通话费进行分成,这是获取利润中非常庞大的一部分。模式的创新、战略的超前必将引发财富的快速聚集,谁先掌控市场成为新模式的实践者,谁也就成为市场的主宰。

为迅速打开市场,总部决定拿出3000万元做广告推广费用,采取电视、平面、户外等全方位的宣传模式,为各地代理商盈利造势,促进各级代理商的更进一步发展。

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