自03年起，宏图三胞打着“买电脑，到宏图三胞”的口号进驻常州时，常州电脑城“一家独大”的格局就被打破了。06年，华海3C卖场开业，号称要把常州数码产品均价下降20个百分点。华海之后，位于常州工学院对面的“爱特数码时尚广场”更是蓄势待发，准备于07年与广大市民见面。一向温吞开水般的常州数码市场如今沸腾了！据行业资深人士称：对于常州而言，这是一个好现象，是一个好的开始。

调整IT市场格局，从3C融合开始

众所周知，常州的工业发展水平在省内乃至全国都闻名遐迩，但因工业发展带来的环境、生态、社会问题也不断出现。合理布局、优化产业结构、大力发展第三产业已经成为市府规划的重点方向，而IT产业近年来整体发展尤其迅猛，是常州市场发展空间凸现的行业之一，众商家对这个市场的拓展也就是必然的趋势了。

面对未来竞争如此激烈的IT市场，爱特数码时尚广场总经理沈冰先生对记者说：常州经济发达，消费旺盛，但是IT市场的总体规模与质量在长三角却相对滞后，这与其城市现状、与城市消费快速提升的需求是不相协调的。但正因为常州IT市场充满着很大的发展潜力，他才决心在龙城建立这样一家全新的IT MALL，并对爱特数码时尚广场的发展充满信心。对于多年来在上海、南京、合肥、郑州及苏州经营管理过多家电脑城的他说，爱特将成为常州地区本土品牌的第一家IT终端旗舰卖场，第一个引进国际化的规划与管理标准并结合务实的本土市场状态和消费特征的全新商业，其2万平米经营场地和优越的配套管理服务将为消费者带来最大程度的平价优质的产品与服务。爱特数码时尚广场在商场划分上充分尊重目前3C融合的市场大趋势，在以IT数码产品为主导目标的前提下，又引入通讯产品、音响制品、小家电等业种，形成以电脑、数码、OA、通信及IT周边产品为主，三位一体的大型3C卖场。

“四赢合作计划”打造常州IT九大中心

厂家-渠道销售商-终端商场-消费者这四者在服务行业形成了一个紧密的商业结构链，任何一方的利益损失最终都可能导致整个合作系统的伤害。沈总强调，商场为厂家、商家和消费者提供交流、销售平台，其肩负的使命是尤其重要的，必须在规划以及经营一个商场的过程中从大到小乃至工作中点点滴滴每一细节都遵循市场化的理念，那就是共赢的态度。因此，爱特努力打造的商业格局体现为九大中心：

对于IT制造商，它是一个品牌与产品的展示推广中心、市场信息的反馈中心、针对周边市场的辐射中心。为此，爱特数码广场合理规划场地，依托庞大的商业容量为厂家提供大型形象展示区和品牌推广区，从而吸引核心品牌大厂对这个商场、对这个城市、对这个市场的投入和对销售商的支持。