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CEO戴福瑞:Google欲收购“去哪儿”是谣传
2007-06-11 18:24:44| 点击:0| 评论:0| 好评:0| 坏评:0|第1页/共3页 << 上一页|下一页 >>
侠客:tom2004082000

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环球旅讯记者就此相关消息对“去哪儿” CEO戴福瑞(Fritz Demopoulos)进行了独家专访。
从2005年5月中文网站上线至今,Qunar用了短短的两年时间已成为了中国旅游搜索引擎行业的领跑者。目前,Qunar已经与超过100家的机票供应商和12,000家酒店建立了合作关系,实现数据采集实时连接。如今Qunar又开始瞄准韩日市场,开始了Qunar的国际化征途。同时,业界关于Google将收购“去哪儿” 的说法也传得沸沸扬扬。
以技术为优势 推动国际化进程
一直以来,国内在线旅游市场被两大巨头携程和艺龙把持,众多新进入者只能残酷而激烈地分食剩余的一小部分市场;而Qunar却凭借自身的技术优势在激烈的市场竞争中异军突起。Qunar推出的的垂直“比价搜索”更专注于为消费者提供信息和价格搜索的深度服务,而引擎的全面性、实时性和广阔的搜索范围则给用户提供了更大的选择空间。
Qunar 首席执行官戴福瑞指出,良好的运营模式、强大的技术优势以及为客户提供更多的选择是Qunar成长并壮大的关键。公司计划将在韩国和日本分别建立合资网站,借此开始逐步进入国际市场,而网站与日本合资方的谈判预计将在年底前结束。之所以我们选择在这个时间进入韩日市场,是因为我们认为目前在这个区域内Qunar的技术优势已经很明显了。对于未来的市场前景,我们持乐观的态度。戴福瑞同时强调:“但是,进入韩日市场并不意味着Qunar会分散对中国市场的重视,中国市场对Qunar来说非常重要,Qunar始终把中国市场放在首位,今后相当长的一段时期内中国对于Qunar来说都有着巨大的市场开拓潜力。”
着眼于潜在威胁 竞争中谋求发展
伴随着中国自由行市场的持续升温,中国在线旅游产业出现飞速发展的状态,包括传统旅游分销商都纷纷进军在线旅游业。面对威胁与竞争,Qunar从技术和产品信息运营管理方面,在不断加强网站的核心竞争力。
“在销售方面,Qunar是在和谷歌、百度竞争;在用户方面,Qunar是在和携程、艺龙竞争。”谈到携程时戴福瑞表示,“目前用户竞争的关键是要解决谁先接触到用户的问题。Qunar必须利用自身的技术优势和更深度的“比价搜索”让广泛的旅游者首先接触到的是Qunar ,然后才是携程和艺龙”。
面对携程和艺龙的竞争,Qunar的办法是最大化的把携程和艺龙的信息包容到自己的网站里,使更多的用户在上网搜索的第一步是先登陆Qunar。在这一点上Qunar加强了对用户搜索内容上的深度服务。在数据搜索量、搜索范围、反应速度、价格实时性、数据详细程度、过滤排序功能的易用性等多方面确立了深度服务的优势;并且提供了多种技术工具,让用户自行排序或者过滤得到所需的数据,其特有的智能比价系统可以帮助消费者最大限度地满足消费体验。选择什么样的价格与服务,完全掌握在用户自己手中。
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