音乐下载业务在国外显示出了很强的吸引力。在娱乐业较为发达的日韩，韩国SKT和日本的NTTDOCOMO、KDDI都推出了类似的业务，并且取得了良好的发展。以日本的KDDI为例，KDDI于2004年11月推出“chakuutafull”整首音乐下载业务，是全球第一家推出整首音乐下载的运营商。在推出的8个月内下载量即突破1000万次。KDDI的整首音乐下载之所以大受欢迎，主要原因是价格非常便宜，只有210日元，是铃声下载的一倍，与互联网上花钱下载MP3的价格相当。即使在欧洲，移动音乐下载也成为了移动业务发展的亮点。法国各大移动通讯运营商纷纷推出高速率的手机音乐下载服务，以满足年轻人的需求。这些公司认为，2006年法国音乐下载业务的年营业额已达到2亿欧元，该市场将成为电信业的新增长点。在我国，中国移动2006年7月宣布成立“M.Music中国移动无线音乐俱乐部”，启动音乐下载市场。在2007年1月初举行的第一届“无线音乐颁奖盛典”上，中国移动宣布，通过中国移动音乐下载平台下载音乐的次数已经突破6600万次。以每首音乐2.5元计算，中国移动已经从音乐下载市场获得了超过1.6亿的收入。而在另一方面，其他形式，如苹果公司推出的iPod服务也与移动运营商的音乐下载形成了一定的竞争。可以预见，那些能够首先培养起用户使用习惯的公司将在今后的竞争中取得成功。

　　在移动电视业务方面，很多运营商都推出了类似的业务。比如沃达丰的3G手机可提供天空电视台、美国有线电视广播网、探索发现频道，国家地理频道等节目信号。我国的中国移动和中国联通也在积极探索这项业务。2006年12月11日，中国移动、中国联通与中央电视台（CCTV）合作，共同启动开通了CCTV手机电视业务。

　　不过这块业务对于相应的电视台来说还只是属于小额的增值业务，并未受到电视台们的足够重视，因为电视台更看重面向普通用户的转播以及相应的广告收入。同时由于手机屏幕及电池待机时间的限制，手机电视在3G用户中的应用还需要进一步的开发。

　　从上述分析可以看出，3G业务的发展需要用户使用习惯的培育以及管制政策相配套。移动运营商需要下大力气培育市场，使用户能从众多的娱乐方式中选择自己的这一种并愿意为之支付费用。而一些业务如移动电视，则需要管制机构出台相应的政策予以配合，使得这类融合性的业务能够得到顺利的发展。

　　我国3G业务的盈利模式分析

　　关于3G牌照的发放和运营商重组的方案是近几年来电信行业最热门的话题，各种不同的版本被演绎和炒作，运营商的股价也是随之起起伏伏。不管最终结果如何，我国政府都已经承诺在2008年奥运会提供3G服务，届时获得牌照的运营商将必须提供稳定的网络和商用级的电信服务。

　　从2004年底中国电信首次提出转型的口号，到2005年王部长在信息产业工作会上提出要发展信息服务大行业，以及2006年各家运营商纷纷推出了转型的业务，都是对3G到来的预热。我国的基础运营商无论是从战略上还是业务上，都对3G业务进行充分的准备。可以预见的是，我国的几家运营商都会采取稳妥的而非冒进、延续而非跳跃的战略，结合自身的优势来发展3G业务。

　　在战略上中国移动提出做“移动信息专家”，中国电信提出做“综合信息服务提供商”，中国网通提出做“宽带和多媒体信息服务提供商”，而联通也提出做“通信和信息服务提供商”，不论各家运营商提出的目标有何差异，有一点是共同的，就是做“信息服务提供商”。信息服务在运营商的收入比重中所占的分量将越来越大，几家基础运营商都在积极备战3G。